复旦大学总裁研修班 核心价值 人文复旦 底蕴深厚 名师亲授 多元视角 系统模块 精益管理 学研结合 交流感悟 广交** 总裁平台 目标学员 企、事业单位董事长、总裁(总经理),**部门高层管理者,所在企业资产或销售额不低于1亿。 授课方式 拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、**讲座、案例分析、 头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享 课程时间 *二十五期2012年5月25日开班 *二十六期 2012年11月23日开班 每个月集中授课一次,每次连续2-3天(周五-周日) 全部课程11个月完成 课程费用 68,000元(包含学费、讲义费、证书费等); 课程地点 复旦大学管理学院,移动课堂 课程设置 模块一:拓展训练与沙盘模拟 模块二:宏观经济走势与市场机会分析 模块三:企业成长管理与战略决策 模块四:**思维与**管理 模块五:企业家的**力与**力提升 模块六:战略性人力资源管理 模块七:财务报表解析与企业价值设计 模块八:企业内控与风险防范 模块九:资本市场、资本运作和企业上市 模..

主要市场:全国
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